“中信智慧”給力智能交通績(jī)效評(píng)價(jià) 助力區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展
項(xiàng)目績(jī)效總體目標(biāo)的設(shè)定是否與單位職責(zé)相關(guān)？設(shè)定依據(jù)的選擇與采信是否正確、全面？項(xiàng)目立項(xiàng)是否有其必要性和合理性？2020年6月上旬，中信會(huì)計(jì)公司接受武漢市公安局東湖新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)交通大隊(duì)（下稱“單位”）的委托，組建公司管理咨詢部4人工作專班，對(duì)單位2019年度財(cái)政預(yù)算項(xiàng)目支出——智能交通管理系統(tǒng)三期工程進(jìn)行項(xiàng)目中期績(jī)效評(píng)價(jià)。
此次評(píng)價(jià)自6月13日至7月10日，歷時(shí)28天。為了如期保質(zhì)完成任務(wù)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)列出明確的時(shí)間表：6月13日—16日為前期準(zhǔn)備階段，編寫績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)施方案、擬定指標(biāo)體系框架；6月17日—29日為具體組織實(shí)施階段，主要開(kāi)展相關(guān)人員、組織訪談，相關(guān)實(shí)物及財(cái)務(wù)資料數(shù)據(jù)的核查；6月30日—7月10日為分析評(píng)價(jià)階段，編制數(shù)據(jù)表格，撰寫報(bào)告底稿，溝通形成正式項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)中期報(bào)告。期間，與客戶的深入訪談貫穿整個(gè)項(xiàng)目始終，內(nèi)容涵蓋工程量、工程管理、項(xiàng)目組織及技術(shù)資料的移交等多個(gè)方面。
績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行制度規(guī)定的工作程序，按照科學(xué)可行的要求，采用定量與定性分析相結(jié)合的方法，圍繞項(xiàng)目管理、項(xiàng)目績(jī)效績(jī)效檢查、測(cè)試和評(píng)估，為了解單位項(xiàng)目管理現(xiàn)狀、梳理控制缺陷、提出改進(jìn)建議提供相關(guān)事實(shí)依據(jù)。與此同時(shí)，為保證信息收集充分、客觀，提出建議務(wù)實(shí)、可行，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)將實(shí)地勘察與現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查相結(jié)合，正值梅雨時(shí)節(jié)，團(tuán)隊(duì)成員們頂風(fēng)冒雨，毫無(wú)怨言，更沒(méi)有絲毫懈怠，“一切為了客戶滿意”是他們共同的信念。
